当前，母婴市场竞争日益加剧，上下游企业为降低运营成本，不断减少中间环节，优化供应链管控。这让母婴经销商开始陷入“被边缘化”的危险境地。宁乡诚陈商行，7年时间与飞鹤、雅士利、澳优等品牌建立稳定的合作关系，为本地150多家母婴门店提供产品与服务。内忧外患之际，如何破局？宁乡诚陈商行创始人陈勇讲述了他的生意之道。
从“电商”的盛行到“新零售”的风向，线上线下的生意从对立逐步到融合。如何在复杂多变的商业环境里找到新的定位与方向，贵州黔西南州最大的母婴用品供应商黔盛商贸为带来它的升级之道。
思成与动漫结合建立全产业链运作模式，以动漫文化注入，将动漫印象整合塑造成一个成功的ip与市场及与金融接轨（文化产业 实体经济），建立全产业链的模式拓展市场。将全面覆盖到动画制造、产品设计、媒体传播、品牌授权、衍生品制作及市场营销等全方位操作。
跨境电商行业经过了粗放式增长，将向专业版和规模化进行，平台化的全流程管理会成为必然趋势。易订货贴合我们实际应用和市场的节奏在进步，不断拥抱变化和创新，推出易订货旗舰版。根据我们实际场景不断完善。通过平台，我们也将更快速的发展。
为皇家孕婴的加盟商和客户提供皇家孕婴专属的app，为皇家孕婴的用户带来更好的服务体验。皇家孕婴选择易订货，易订货为皇家孕婴实现全渠道营销加快布局，达到皇家孕婴线上线下业态完美互补。
雅赞品牌在自己的市场构建上，借助国家“互联网 ”的翅膀，充分挖掘市场潜力，通过易订货加速供应链运转，实现线上线下的有机整合，打通通向婴童市场的蓝海。
2015年9月，婴舒宝公司的销售布局向“互联网 ”大举迈进，并且希望通过一个专业的平台进行经销网络的管理。经过多方评估和系统平台的试用，婴舒宝最终选择与“易订货”合作。